莱钢集团有限bt365国际信誉

 
莱钢集团bt365国际信誉卓越绩效管理模式导入启动会举行
时间:2019/4/8 16:20:05 信息来源:不详 点击:0
 

4月3日,莱钢集团bt365国际信誉卓越绩效管理模式导入启动会在办公楼举行。莱钢集团bt365国际信誉党委书记、董事长王庆山,党委副书记、总经理李洪建,董事、财务总监陈明玉,党委委员、董事陈肖鸿,党委副书记、工会主席李茂岭,副总经理王金华、孟宪俭,党委委员、组织部部长夏焕来,党委委员、宣传部部长张晓燕出席会议。

王庆山要求,一是统一思想,提高对卓越绩效管理模式的认识。全面推动卓越绩效管理模式,是科学系统指导莱钢集团bt365国际信誉长远、稳定、持续发展的重要举措,各单位各部门要高度重视,统一思想,不断提高工作主动性和积极性,为莱钢集团bt365国际信誉卓越绩效管理模式的长远发展作出贡献。二是抓住重点,领会导入工作核心要义。各单位各部门要深入学习卓越绩效管理模式内涵,强化理解、学习和应用,做到入心、入脑,在有效的时间内提升莱钢集团bt365国际信誉系统管理能力,实现长远发展;要建立卓越绩效管理体系,运用先进工具方法持续管理改进、优化提升,指导企业快速发展。三是系统推进,确保导入工作高质高效。做好系统诊断和评价,各单位各部门要高质量严要求做好每个环节,按照卓越绩效评价标准系统推进工作有效落地;做好培训、宣传工作,各单位部门要积极组织培训,做好卓越绩效管理模式的宣传工作,使卓越绩效管理模式深入人心;制定切实可行的实施方案,各单位各部门要主动承担责任、认领工作,按照实施方案有关要求,有组织有计划地高质量推进导入工作。四是压实责任,确保管理模式快速落地。各单位各部门主要负责人要带头抓落实,积极承担责任,切实做到亲自安排部署、亲自协调推进、亲自督导检查,尽职尽责、大胆实践,确保导入工作取得实效;要建立动态考核机制,定期督导、检查和奖惩,通过双向激励,进一步激发实施卓越绩效管理模式的主观能动性。

李洪建主持会议并就会议精神的贯彻提出要求。他说,一要提高认识,高度负责;二要积极参与,密切配合;三要建立机制,狠抓落实;四要抓牢抓实,真学真用;五要持之以恒,以“滚石上山”的决心推动企业实现高质量发展。

会上,北京华夏智汇bt365国际信誉首席专家讲解了卓越绩效管理模式,首席咨询师介绍了莱钢集团bt365国际信誉卓越绩效管理模式导入工作计划。


 


上一篇:没有了
下一篇:没有了

Copyright ? 2001 - 2007 LAIGANG.COM, All Rights Reserved

莱芜钢铁集团有限bt365国际信誉?版权所有